如何實現目標管理:OKR思維的啟示

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用”OKR“實現卓越的目標管理

組織的平臺化轉型與人員管理

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平臺化不僅是互聯網時代的社會現象、經濟現象,更代表一種組織現象。

組織變革:人已變,組織待變

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未來企業組織中人員的來源將更加多元,正式員工、專業外包團隊、短期兼職等不同類型的人員并存于組織是發展...

如何恰當而有分寸地糾領導的錯:做一個“傻瓜”

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傻瓜,甘當一面映射領導的鏡子

從人的需求與動機談員工激勵

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激勵的本質在于滿足特定需求。員工激勵是要通過創設滿足員工各種需要的條件,激發員工工作動機,提高工作績...

組織差錯管理氛圍與員工創新行為

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根據墨菲定律,凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。創新過程中差錯難以避免,組織所要做的就是盡可能降低...
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